Większość dzisiejszych metodyk realizacji wdrożenia zakłada podział realizacji na analizę procesów, następnie zbudowanie koncepcji wdrożenia systemu, budowanie systemu w oparciu o wcześniej ustaloną koncepcję oraz uruchomienie systemu. Analiza przedwdrożeniowa jest pierwszym i niezbędnym procesem podczas implementacji rozwiązań.
Analizę przeprowadzają doświadczeni analitycy biznesowi według metodyki opracowanej przez Bonair. Końcowym produktem analizy jest dokument, który umożliwia zaprojektowanie rozwiązania niezależnie od wybranej technologii. W tym procesie opracowana jest charakterystyka obszarów objętych analizą, procesów biznesowych (mających znaleźć odzwierciedlenie w systemie) oraz precyzyjne zidentyfikowanie wymagań Klienta, czego wynikiem jest wstępna koncepcja rozwiązania. Właściwie przeprowadzona analiza jest gwarantem poprawnego wdrożenia i osiągnięcia celów projektu. Dlatego też bardzo ważne z punktu widzenia zarówno klienta, jak i dostawcy jest precyzyjne określenie już na samym początku, jakiego rozwiązania klient oczekuje.
Nasi analitycy przeprowadzili kilkadziesiąt analiz stanowiących fundamenty zakończonych sukcesem implementacji systemów.
