Systemy kontrolingowe (ang. Performance Management) obsługują następujące obszary funkcjonalne:
Planowanie i budżetowanie
Skracamy proces budżetowania przychodów i kosztów, projektów inwestycyjnych oraz planowania wyniku finansowego poprzez zdefiniowanie formularzy budżetowych, terminów ich uzupełnienia, odpowiedzialności a także zdefiniowanie procedur przepływu pracy i automatyzację wyliczania pozycji zależnych od wprowadzanych wartości.
Kalkulacja kosztów
W oferowanych przez nas narzędziach controllingowych implementujemy dowolne mechanizmy podziału i alokacji kosztów.
Analiza wskaźnikowa
Definiujemy wymagane przez poszczególne grupy użytkowników zestawy wskaźników podczas realizacji projektów. Wartości wskaźników są automatycznie aktualizowane.
Raportowanie i sprawozdawczość
Funkcjonalność oferowanych przez nas systemów umożliwia przygotowanie raportów w dowolnym układzie formalnym. Zdefiniowane i umieszczone w bibliotekach raportów lub stronach intranetowych zestawienia są zasilane zawsze aktualnymi informacjami w momencie ich uruchomienia.
Konsolidacja sprawozdań finansowych
Funkcjonalność oferowanych przez nas narzędzi pozwala na automatyzację procesu konsolidacji sprawozdań zgodnie z ustawą o rachunkowości.
Strategiczna karta wyników
Dostarczane przez nas systemy wspierają zarządzanie przez cele lub strategiczną kartę wyników.
Więcej informacji na temat wdrażanych przez Bonair systemów controllingowych można uzyskać na stronie bi.bonair.com.pl
